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Dass Gebäudeautomation und Energiemanagement einen großen Beitrag zur Reduzierung von Energieverbräuchen und damit auch CO2-Emissionen leisten können, ist durch zahlreiche Studien bereits belegt. Die neue Borderstep-Publikation „Energieeinsparung durch Gebäudeautomation“ von Dr. Severin Beucker und Simon Hinterholzer im Auftrag der Wirtschaftsinitiative Smart Living macht die Vorteile jetzt auch anschaulich mit Beispielen aus der Praxis sichtbar. Die Studie kann kostenfrei heruntergeladen werden.

In 10 ausgewählten Gebäudetypen – von der Altbauwohnung über das moderne Einfamilienhaus bis hin zur Sporthalle – wurde geprüft, welche Effekte mithilfe von verschiedenen Gebäudeautomationslösungen erreicht werden können. Beurteilt wurde dies danach, ob in den Umsetzungsprojekten die in der Norm DIN EN 15232 den Automationsgraden zugeordneten Energieeffizienzklassen tatsächlich erreicht wurden. Das positive Ergebnis: In allen Fällen wurden die angestrebten Einsparziele sogar übererfüllt.

Einsparungen von über 20 Prozent

Die Publikation listet in Steckbriefen die Informationen zu den jeweiligen Gebäudetypen, Sanierungszuständen und den technischen Details der GA-Lösungen auf. Danach werden die Energie-Einsparungen sowie weitere positive Effekte der Automatisierungslösungen dargestellt. In den betrachteten Wohngebäuden konnten im Schnitt 20 Prozent der Heizenergie eingespart werden. In einem Mehrfamilienhaus aus dem Jahr 1964 lag die Einsparung sogar bei rund 30 Prozent je m2 pro Jahr – jeder Haushalt spart dadurch rund 260 Euro. Ein besonders prägnantes Beispiel einer Hochschule zeigte dank Gebäudeautomation Einsparungen bei der Heizenergie von rund 50 Prozent. Mit tageslichtabhängiger Beleuchtungsregelung konnten dort weitere 20 Prozent elektrischer Energie eingespart werden.

Gebäudeautomation und Energiemanagement wirken

„Gebäudeautomation und Energiemanagement wirken – das beweist unsere Studie ganz praktisch. Der Gebäudesektor ist für etwa ein Drittel des gesamten Endenergiebedarfs
in der Bundesrepublik Deutschland verantwortlich. Die Fallbeispiele stellen Hausbesitzern, Wohnungsgenossenschaften und Projektentwickelnden anschaulich dar, welche technischen Maßnahmen im Bereich Gebäudeautomation es gibt und wie hoch Einsparungen ausfallen können – und damit einen Beitrag zur Erreichung der Klimaschutzziele leisten“, erklärt Heinz Lux, Leiter der Taskforce „Kommunikation“ der WISL und CEO der KNX Association.

In der SWR Landesschau Baden-Württemberg beschäftigt sich die Redaktion mit der Frage, welche Auswirkungen die Pandemie auf den privaten Geldbeutel hatte und hat. Der Beitrag stellt eine Familie aus Backnang vor.

Wie viel Energie kostet die Pandemie?

Das Borderstep Institut hat an ihrem konkreten Beispiel berechnet, wieviel Mehraufwand an Energie und damit Kosten für Homeoffice, Homeschooling und digitale Freizeitgestaltung während der Corona-Zeit angefallen ist. Borderstep-Researcher Dr. Ralph Hintemann stellt die Ergebnisse im Beitrag vor.

Der Beitrag steht in der Mediathek zum Nachschauen bereit.

Raus aus der Kohle! Die Stadt Hannover ist Vorreiter in der Energie- und Wärmewende. Am 15. Juli 2021 verabschiedete der Rat der Landeshauptstadt Hannover eine „Vereinbarung für eine Wärmewende in Hannover“. Darin kamen die Stadt, die enercity AG (Stadtwerke Hannover) und das Bürgerbegehren hannover erneuerbar darin überein, das Kohlekraftwerk Stöcken schneller als bisher geplant abzuschalten und dafür die regenerative Wärmeerzeugung deutlich auszubauen. Weiter wird eine Anschluss- und Benutzungspflicht an die Fernwärme eingeführt, der Umbau von Ölheizungen hin zu Wärmepumpe und Fernwärme gefördert und ein digitales Heizungseffizienzprogramm aufgelegt.

Hannover: Bis 2035 Einsparung von 800.000 Tonnen CO2

Um schnelle Wirkungen zu erzielen, investieren Stadt Hannover und die enercity AG 35 Mio. Euro in drei Jahren. Mit diesem Bündel an Maßnahmen soll es gelingen, bis 2035 rund 800.000 Tonnen Kohlendioxid einzusparen!

Borderstep unterstützte den politischen Prozess für eine Transformation hin zu einer klimafreundlichen Energie- und Wärmeversorgung in Hannover mit wissenschaftlicher Expertise. In sieben Verhandlungsrunden mit der Vorstandsvorsitzenden der enercity AG und dem Oberbürgermeister Belit Onay gelang es Dr. Jens Clausen, Mitgründer des Borderstep Instituts, wesentliche Punkte im politischen Programm der Wärmewende zu verankern.

Erprobung von Erkenntnissen zu Transformationsprozessen aus dem Projekt GO

Der in den Jahren 2020 und 2021 geleistete aktive wissenschaftliche Beitrag zur Wärmewende in der Region Hannover baut auf Aktivitäten in den Vorjahren auf. Im Rahmen der FridaysForFuture-Bewegung hielt Dr. Jens Clausen bereits 2019 einige Vorträge zum Thema Wärme. Zudem konnte Borderstep im Rahmen des Vorhabens Governance radikale Umweltinnovationen (GO) am Beispiel eines konkreten und aktuell laufenden Transformationsprozesses auf regionaler Ebene die Übertragbarkeit von Erfolgsstrategien radikaler Systeminnovationen auf verschiedene Governance-Ebenen prüfen. Außerdem brachte Borderstep wissenschaftlichen Input in den regionalen Planungsdiskurs ein.

Alle wichtigen Etappen auf dem Weg zur „Vereinbarung für eine Wärmewende in Hannover“ sind in einer neuen Geschichte der Rubrik Borderstep bewegt beschrieben. Diese Rubrik stellt konkrete Beispiele für den Impact von wissenschaftlichen Erkenntnissen des Borderstep Instituts vor.

Die Pandemie gab der Digitalisierung einen Schub. Schule, Meetings, Theater – das öffentliche Leben verlegte sich ins Netz. Führt die Digitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft zu mehr Nachhaltigkeit oder ist sie Brandbeschleuniger, der das Erreichen der Nachhaltigkeitsziele verhindert?

Diese Fragen diskutiert ein Gastbeitrag von Borderstep Senior Researcher Dr. Ralph Hintemann auf dem Portal Funkschau. Welche Erwartungen werden an die Nachhaltigkeit der Digitalisierung gestellt und wie sieht die Realität aus? Der Artikel diskutiert Forschungsergebnisse des Borderstep Instituts und gibt einen Ausblick, wie sich das Thema in der nächsten Zeit entwickeln könnte.

Was passiert mit Produkten oder Dienstleistungen ohne ersichtlichen Nutzen für Kunden und andere Stakeholder? Sie floppen! Doch was heißt Nutzen eigentlich? Wie kreiert man diesen zielgruppenorientiert? Und wie stellt man sich dabei sowohl ökologisch als auch ökonomisch nachhaltig auf?

Mit diesen Fragen hat sich das Borderstep Institut beschäftigt und einen Anwendungsleitfaden zum Sustainable Value Proposition Designer veröffentlicht. Die Broschüre vermittelt Gründungsinteressierten das nötige Handwerkszeug, um ein auf ihre Stakeholder abgestimmtes, nachhaltiges Nutzenversprechen (Sustainable Value Proposition) zu formulieren.

Ganzheitliche Perspektive auf Wertschöpfung

Das Besondere daran ist die Integration einer ganzheitlichen Stakeholderperspektive. Diese geht über den bloßen Blick auf die Kundinnen und Kunden hinaus. Sie umfasst eine Nachhaltigkeitsperspektive, die kontinuierlich die Wertschöpfung hinterfragt. Ziel ist es, einen optimal abgestimmten Fit zwischen den Bedürfnissen der Stakeholder und dem Produkt-Service-Angebot der Startups zu gestalten und in Form eines Statements zusammenzufassen.

Was bringt mir der Sustainable Value Proposition Designer?

1. Team: Eine Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeitsaspekten im Zusammenhang mit dem Nutzenversprechen unterstützt Gründungsteams dabei, alle anderen Bereiche des Geschäftsmodells kontinuierlich zu hinterfragen und somit das eigene Unternehmen langfristig resilienter zu gestalten.
2. Wettbewerb: Ein steigendes Nachhaltigkeitsbewusstsein in der Gesellschaft zeichnet sich über lange Zeit auch im Konsumverhalten ab. Eine nachhaltige Sustainable Value Proposition (SVP) ist ein wichtiges Differenzierungsmerkmal zu Wettbewerbern sowie Schlüssel zu potentiellen neuen Märkten.
3. Finanzierung: Investitionen in nachhaltige (Jung-)unternehmen sind inzwischen für Kapitalgebende sehr attraktiv, um einen positiven Impact zu erzielen. Eine SVP hilft dabei, ein Signal zu setzen und neue Wege der Finanzierung zu erschließen.
4. Marke: Von einem SVP profitieren nicht nur Kundinnen und Kunden, sondern auch künftigen Teammitglieder. Ein Unternehmen, das mit seinen Lösungen einen nachhaltigen Wert schaffen möchte, schafft Identifikationspotenzial und zieht so Talente an.

Welche Erkenntnisse gewinne ich mit dem Anwendungsleitfaden?

1. Ein tiefgehendes Verständnis, welche Stakeholder ein Startup hat und wie einflussreich ihre Ansprüche auf das Unternehmen sind, ist essentiell für eine gute Wettbewerbsfähigkeit.
2. Die Definition eines nachhaltigen Nutzenversprechens ist ein Prozess ohne finalen Abschluss. Kontinuierliche Reflexion ermöglicht es, sich an die sich weiterentwickelnden Bedürfnisse der Zielgruppe anzupassen.
3. Eine Integrierung von Nachhaltigkeit in das eigene Nutzenversprechen zeigt Verantwortungsbewusstsein und die unternehmerische Fähigkeit, sich mit den ökologischen und sozialen Herausforderungen auseinanderzusetzen und zu nutzen.
4. Eine Auseinandersetzung mit einer nachhaltigen Unternehmensführung heißt die eigene Unternehmung im Kontext und in einem Gesamtgefüge zu betrachten – als eine Form von Ökosystem mit Wechselwirkungen und Abhängigkeiten, die viele Synergien birgt.
5. Das Tool sollte mehrmals für verschiedene Stakeholder durchgeführt werden. Das ermöglicht die Betrachtung aus unterschiedlichen Blickwinkeln. So entwickelt sich ein stabiles Bild, welche Erwartungen an die eigene Lösung oder das Unternehmen gestellt werden.

Integration von Klimaschutz in innovative Unternehmen

Das Tool ist ein Ergebnis aus dem Vorhaben Sustainability4All, das vom Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMU) im Rahmen der Nationalen Klimaschutzinitiative (NKI) gefördert wird. Partner des Borderstep Institut sind dabei der Bundesverband Deutsche Startups und die Universität Oldenburg. Das Projekt unterstützt in Zusammenarbeit mit zentralen Akteuren des deutschen Gründungsökosystems eine frühzeitige und dauerhafte Integration von Klimaschutz und weiteren Nachhaltigkeitsbelangen in neu gegründete, innovative Unternehmen und ermöglicht diese durch praxisnahe Lösungsansätze und Tools.

Der Anwendungsleitfaden für den Sustainable Value Proposition Designer kann kostenfrei heruntergeladen werden.

Als Materialien stehen neben dem Leitfaden zwei Powerpoint-Vorlagen, eine ausführliche Version zur Vorbereitung sowie eine schlankere Version zur Präsentation, eine Handout-Datei mit weiteren Analysen für die Teilnehmenden, ein Regieplan für einen beispielhaften Ablauf sowie eine Back-up-Datei des Online-Workshops auf Miro (nutzbar, sofern Miro Premium vorhanden) zur Verfügung. Sie stehen auf dem Portal StartGreen kostenfrei zur Verfügung.

Gründungsförderprogramme spielen eine wichtige Rolle für die Entwicklung von Start-ups mit nachhaltigen innovativen Geschäftsmodellen. Doch wie kann die ganzheitliche Wirkung dieser Förderformate erfasst, bewertet und verbessert werden? Damit befasst sich dieser Expertenworkshop.

Das Borderstep Institut entwickelte im Rahmen des von der Deutschen Bundesstiftung Umwelt (DBU) geförderten Vorhabens IMPACT nachhaltigkeitsorientierter Gründungsförderung ein Wirkungsmodells und einen Wirkungsmanagement-Ansatz für Gründungsförderprogramme.

Expertenworkshop für Gründungsförderformate

Auf dieser Basis will der Expertenworkshop diskutieren, wie die Herausforderungen der Erfassung und Bewertung mittel- und langfristiger Outcomes sowie der ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Impacts gelöst werden können.

Der Online-Workshop richtet sich an Akteure aus Inkubatoren, Akzeleratoren, Gründerzentren, der Hochschulgründungsförderung, Finanzierungsprogrammen sowie der Evaluations- und Begleitforschung.

Informationen zum Programm und zu den Anmeldemodalitäten finden Sie hier.

Wie können wir sicherstellen, dass Rechenzentren bis 2030 klimaneutral, hochenergieeffizient und nachhaltig werden?

Auf der CONNECT University Summer School 2021 der Europäischen Kommission teilte der Borderstep-Researcher Simon Hinterholzer Einblicke in den Status Quo des Energieverbrauchs von Rechenzentren in Europa und diskutierte gemeinsam mit Pearse O’Donohue, Director Future Networks, DG Connect, European Best Practices und Zukunftsperspektiven Commission, Yann Lechelle, CEO bei Scaleway, und Emma Fryer, Associate Director bei techUK.

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