Über die Publikationssuche finden Sie Berichte, Studien, Artikel, Bücher, Buchbeiträge und Broschüren, die unter Mitarbeit von Borderstep-Wissenschaftlern und Borderstep-Wissenschaftlerinnen erstellt wurden. Sie können die Texte kostenfrei herunterladen oder erhalten einen Link, wo sie zu erwerben sind. Sie können nach Themen, Autorennamen, Art der Publikationen oder auch über eine Freitextsuche recherchieren.
In der Rubrik Wissen kompakt finden Sie außerdem unser Glossar mit den wichtigsten Begriffen aus dem Forschungsbereich Innovation und Nachhaltigkeit sowie unsere Webinare und Videos, die das Borderstep Wissen in bewegte Bilder übersetzen.
Fichter, K. & Heiting, N. (2024). Professionalisierung von Challenge-based Learning. Verankerung von Ko-Innovation zwischen Studierenden und Unternehmen im niedersächsischen Hochschulsystem. Oldenburg: Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Die Bewältigung der großen Zukunftsherausforderungen (Grand Challenges) erfordert die Beschleunigung von Transformationsprozessen. Für diese sind die Initiierung, Entwicklung und Umsetzung technischer und sozialer Innovationen zentral. Dies kann nur bei leistungsfähigen nationalen und regionalen Innovations- und Hochschulsystemen gelingen.
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Fichter, K. & Heiting, N. (2024). Challenge-based Learning und Ko-Innovation zwischen Studierenden und Unternehmen – Zukunftskonzepte für die Modernisierung der Hochschullehre und zur Stärkung regionaler Innovationsfähigkeit. Oldenburg: Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Das vorliegende Konzeptpapier stellt die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen des vom Niedersächsischen Ministerium für Wissenschaft und Kultur geförderten Zukunftsdiskurses „Demokratisierung von Innovation“ vor. Es rückt zwei Zukunftskonzepte in den Mittelpunkt, die als wichtige Hebel zur Modernisierung der Hochschullehre und zur Stärkung der regionalen Innovationsfähigkeit gelten können.
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Fichter, K., & Heiting, N. (2024). Challenge-based Learning and co-innovation between students and companies—Future concepts for modernizing higher education and strengthening the regional innovation capacity. Oldenburg: Carl von Ossietzky University of Oldenburg.
This White Paper presents the results and recommendations for action of the future discourse “Democratizing Innovation” funded by the Ministry of Science and Culture of the State of Lower Saxony (MWK), Germany. It focuses on two future concepts that can be seen as important levers for modernizing teaching in higher education and strengthening the regional innovation capacity.
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Score4Impact (2024). Discover the next ESG & Climate Champion. Tools & Benchmarking für Investoren, Förderer & Start-ups. Berlin: Borderstep Institut, Impact Nexus, SDG Investments.
Im Projekt Score4Impact wurden zwei Tools entwickelt, mit denen Start-ups kostenlos ihre ESG-Performance sowie ihre Impacts inklusive THG-Reduktionspotential systematisch erfassen und einfach an alle Interessengruppen kommunizieren können. Investierende und Gründungsfördernde können mit den Tools ihre Nachhaltigkeitsdaten systematisch erheben und in ihre Entscheidungs-, Monitoring- und Reporting-Prozesse einbauen.
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Fichter, K., Neumann, T., Clausen, J., Widrat, A., Pantermöller, A., Kelkar, O. & Appel, A. (2024). Langfassung der Studie GreenTech made in Germany: Best-Practice-Geschäftsmodelle der Circular Economy zur Erschließung grüner Wachstumsmärkte. Berlin: Borderstep Institut, MHP.
Aufbauend auf der MHP-Studie GreenTech Made in Germany entstand die vorliegende Studie, in der grüne Zukunftsmärkte mit hohem Umweltentlastungs- und Marktwachstumspotenzial identifiziert, mit Blick auf ihre Skalierungs- und Diffusionsbedingungen untersucht und anhand von aussichtsreichen Geschäftsmodellen und Unternehmensbeispielen vorgestellt werden.
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Widrat, A. & Fichter & K. (2023). Support services for studentbusiness collaboration. Good practice collection of support services for challenge-based student-business collaboration in sustainable entrepreneurship. Oldenburg: Carl von Ossietzky Universität Oldenburg.
The brochure presents good practice examples of professional support offered to students, teachers, and business partners in designing, implementing, and evaluating student-business challenges in sustainable entrepreneurship.
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Marcon, A., Duarte Ribeiro, J. L., Olteanu, Y., & Fichter, K. (2023). How the interplay between innovation ecosystems and market contingency factors impacts startup innovation. Technology in Society, 102424.
The complexity of innovating in rapidly changing settings leads startups to seek help from external actors from their innovation ecosystem to deal with such market contingency factors. We provide novel findings to the field by analyzing the interplay between market contingency factors and innovation ecosystem participation on startups‘ technological and business model innovativeness.
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Fichter, K., Kern, F., Schmelzle, F., Clausen, J. & Hummel, M. (2023). Priorisierung und Richtungssicherheit als Aufgabe der Wasserstoffpolitik. Policy Insights. Berlin: Borderstep Institut, Institut für ökologische Wirtschaftsforschung.
Das vorliegende Papier präsentiert ausgewählte Ergebnisse aus dem vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Forschungsprojekt Wasserstoff als Allheilmittel? – INSIGHTS für die Politikgestaltung und formuliert Politikempfehlungen.
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Fichter, K., Neumann, T., Clausen, J., Widrat, A., & Pantermoeller, A. (2023). GreenTech Made in Germany – Best Practice-Geschäftsmodelle zur Erschließung grüner Wachstumsmärkte (MHP, Hrsg.). Berlin: Borderstep Institut.
Im Juni 2022 veröffentlichte MHP die Studie GreenTech Made in Germany – Sind die Weichen für Deutschland als GreenTech-Exportnation richtig gestellt?. Basierend auf der ursprünglichen zielt die aktuelle Studie darauf ab, zukünftige grüne Märkte mit erheblichem Umweltentlastungs- und Marktwachstumspotenzial zu identifizieren. Sie analysiert die Bedingungen für Skalierung und Verbreitung und stellt vielversprechende Geschäftsmodelle sowie Unternehmensbeispiele vor.
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Fichter, K. (2023). Mission Zukunft: Adlershof als „World Leader in Impact Innovation”. Essay. Adlershof Journal, (September/Oktober 2023).
Der „Moonshot“ 1969 wurde zum Leitbild für menschliche Kreativität, risikobereite Innovationskraft und visionären Unternehmungsgeist. Dieses Leitbild greift eine Studie des Berliner Borderstep Instituts auf, die im Auftrag der WISTA Management GmbH 2019 vorgelegt wurde und „Strategieoptionen für den Wissenschafts- und Technologiepark Adlershof 2030“ formuliert. Mit Mut und Bereitschaft, neue Wege zu gehen, könnten Adlershof und Berlin zu einem World Leader in Impact Innovation“ werden.
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