Dr. Tobias Froese, Senior Researcher

Dr. Tobias Froese

Dr. Tobias Froese ist Senior Researcher im Forschungsbereich Sustainable Entrepreneurship des Borderstep Instituts. Sein Forschungsfokus umfasst nachhaltige Geschäftsmodelle, Impactmessung und alternative Wertschöpfungsansätze wie Suffizienzstrategien. Seit Anfang 2025 ist er zudem wissenschaftlicher Mitarbeiter im Projekt Transformation des Energiesystems Niedersachsen (TEN.efzn) an der Universität Oldenburg. In diesem Projekt untersucht er Diffusionspfade technischer und sozialer Energieinnovationen.

Vor seiner aktuellen Tätigkeit war Tobias Froese als Postdoc an der ESCP Business School tätig. Hier war er unter anderem Ko-Autor einer Studie zu nachhaltigen Geschäftsmodellen in Deutschland, die in Zusammenarbeit mit der Bertelsmann Stiftung entstand.

Seine Promotion schloss Tobias im Februar 2024 mit summa cum laude an der ESCP Business School ab. In seiner Dissertation erforschte er nachhaltige sowie degrowth-orientierte Geschäftsmodelle sowie deren Wertschöpfungspotenziale. Ein Highlight seiner Promotion war die Organisation der internationalen New Business Models Konferenz 2019. Seither gestaltet er im Rahmen dieser Konferenz jährlich einen Track zu „New Theoretical Foundations of Business Models for Sustainability“ gemeinsam mit Prof. Dr. Lüdeke-Freund. Vor seiner Promotion erwarb Tobias einen Masterabschluss in International Business and Sustainability an der Universität Hamburg und einen Bachelorabschluss in Design- und Projektmanagement an der Fachhochschule Südwestfalen.

Parallel zu seiner akademischen Laufbahn erwarb Tobias Froese wertvolle Praxiserfahrung in den Bereichen Produktentwicklung, Innovationsmanagement, Nachhaltigkeitsmanagement und Compliance-Management. Diese Erfahrung sammelte er in Unternehmen wie Beiersdorf, Philips und Humana.

Vor dem Beginn seiner akademischen Laufbahn absolvierte Tobias Froese ein freiwilliges soziales Jahr in Irland. Heute spielt er in seiner Freizeit leidenschaftlich Tischtennis, geht wandern und widmet sich im Sommer gemeinsam mit Freunden seinem Schrebergarten.

Ausgewählte Publikationen:

Lüdeke-Freund, F., Froese, T., Kunzlmann, J., Putzhammer, F., Hofmann, F. (2024): Wertschöpfung für das 21. Jahrhundert – Geschäftsmodelle in der Transformation. Hrsg. Bertelsmann Stiftung & ESCP Business School Berlin. Gütersloh.

Lüdeke-Freund, F., Froese, T., Dembek, K., Rosati, F., Massa, L. (2024). What Makes a Business Model Sustainable? Activities, Design Themes, and Value Functions. Organization & Environment. https://doi.org/10.1177/10860266241235212.

Lage, J.; Best, B.; Froese, T.; Zell-Ziegler, C. (2024): Policy-Making as a Crucial Element for Sufficiency on the Business Level. Discussing the Role of Policies to Push Sufficiency beyond Pioneers. In Maike Gossen, Laura Niessen (Eds.): Sufficiency in business. The transformative potential of business for sustainability. Bielefeld: Transcript, pp. 325–342. https://doi.org/10.1515/9783839469101-020.

Froese, T., Richter, M., Hofmann, F., Lüdeke-Freund, F. (2023). Degrowth-oriented organisational value creation: A systematic literature review of case studies. Ecological Economics 207, 107765. https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2023.107765.