Bedeutung generativer KI für nachhaltige Geschäftsmodelle

Wie nutzen grüne Start-ups generative KI?

Wie nutzen Gründerinnen und Gründer grüner Start-ups generative KI – und welche Chancen und Risiken entstehen daraus für ihre doppelte Mission aus wirtschaftlichem Erfolg und Umweltwirkung? Dieser Frage widmet sich ein neuer Journal-Artikel von Jeanine Kirchner-Krath, Eva Jakob, Thomas Neumann, Mario Schaarschmidt und Benedikt Morschheuser.

Die zentrale Frage ist nicht, ob nachhaltige Start-ups generative KI nutzen sollten. Die zentrale Frage ist, wie sie KI so einsetzen, dass wirtschaftlicher Nutzen entsteht, ohne die eigene ökologische und gesellschaftliche Glaubwürdigkeit zu gefährden. — Dr. Thomas Neumann, Borderstep Institut

Generative KI: Fünf Rollen in nachhaltigen Geschäftsmodellen

Auf Basis einer Befragung von 128 grünen Start-ups in Deutschland identifiziert die Studie fünf unterschiedliche Rollen von generativer KI in nachhaltigen Geschäftsmodellen:

  • Selten genutztes Werkzeug
  • Marketing- und Content-Produzent
  • Unterstützer für grüne Kernaktivitäten
  • Assistiver Sparringspartner
  • Wachstumstreiber

Die Ergebnisse zeigen, dass generative KI bereits heute vielfältig in grünen Start-ups eingesetzt wird, allerdings in sehr unterschiedlicher Intensität und strategischer Bedeutung.

Welche Herausforderungen sehen grüne Start-ups beim Einsatz von generativer KI?

Die Studie macht zugleich zentrale Spannungsfelder sichtbar, denen sich grüne Start-ups konfrontiert sehen:

  • Technische Unreife und unklare Nutzenpotenziale,
  • Regulatorische Unsicherheiten
  • Datenschutz und ethische Risiken
  • Hoher Ressourcen- und Energieverbrauch von KI-Systemen
  • Fehlende Spezialisierung von generativer KI für nachhaltigkeitsorientierte Geschäftsmodelle

Damit verdeutlicht die Studie die ambivalente Rolle generativer KI, die einerseits Innovationen in grünen Start-ups ermöglicht und andererseits neue Spannungsfelder im Hinblick auf ökologische und regulatorische Nachhaltigkeit hervorbringt.

Den vollständigen Artikel Kirchner-Krath, J., Jakob, E. A., Neumann, T., Schaarschmidt, M., & Morschheuser, B. (2026). Generative artificial intelligence in environmental entrepreneurship: Emerging roles and challenges to achieve a dual mission. Journal of Small Business Management, 1–51. https://doi.org/10.1080/00472778.2026.2656790 können Sie hier kostenlos lesen.

Borderstep Expertise im Forschungsthema Nachhaltige Geschäftsmodelle

Borderstep entwickelt Konzepte und Werkzeuge, um Geschäftsmodelle im Hinblick auf Nachhaltigkeit zu bewerten und weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen ökologischen und ökonomischen Mehrwert zugleich schaffen können.

Das Institut erforscht, welche Strategien und Strukturen nachhaltige Unternehmen erfolgreich machen – von Effizienzsteigerungen über Kreislaufkonzepte bis zu neuen Nutzungsmodellen. Dabei entstehen praxisnahe Instrumente zur Bewertung der sogenannten „doppelten Dividende“. In Kooperation mit Hochschulen und Unternehmen werden diese Ansätze in realen Märkten erprobt.